[24. Mai 2023] BICSI RCDDv14.1 Real Exam Questions and Answers FREE [Q168-Q182]

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[24. Mai 2023] BICSI RCDDv14.1 Real Exam Questions and Answers FREE

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FRAGE 168
Ein Programmverwaltungsteam wird zur jährlichen Strategieplanungssitzung eines Unternehmens eingeladen. Der Vorstandsvorsitzende erörtert den Auftrag und die Vision des Unternehmens und wie der Strategieplan Möglichkeiten zu deren Erfüllung schaffen wird.

Definition des Programms und der Komponentenprojekte, um die Erfüllung der strategischen Ziele zu ermöglichen

Festlegung der Prioritätenmatrix und der Prioritäten der Projekte, die in das Programm aufgenommen werden sollen

Definieren Sie den Programmfahrplan und heben Sie die Vorteile der einzelnen Schutzmaßnahmen hervor.

Identitätsprogrammvorteile, die die Erfüllung der strategischen Ziele ermöglichen

FRAGE 169
Der Programmauswahlausschuss legt mehrere Programme zur Genehmigung vor:

Welches Programm wurde ausschließlich auf der Grundlage einer dreijährigen Kapitalrendite ausgewählt?

Programm A

Programm B

Programm C

Programm D

FRAGE 170
Ein Biometrieunternehmen hat ein Gesichtserkennungsprogramm mit mehreren Komponenten und Projektmanagern. Der Projektmanager der Abteilung für mobile Geräte eskaliert ein herstellerbezogenes Risiko an den Programmmanager. Nach Bewertung des Risikos stellt der Programmmanager fest, dass sich dieses Risiko auf andere Projekte innerhalb des Programms auswirken kann. Das Risiko hat jedoch nur eine geringe Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit Was sollte der Programmmanager zuerst tun?

Einholung einer Risikorückstellung beim Sponsor der Geschäftsleitung und Durchführung eines Notfallplans

Mitteilung des Risikos an alle Projektleiter, um es auf Komponentenebene zu verwalten

Hinzufügen der Risikodetails und -analyse zum Programmrisikoregister

Führen Sie gemeinsam mit dem Projektleiter ein Brainstorming durch, um eine angemessene Reaktion auf das Risiko zu entwickeln.

FRAGE 171
Eine Initiative beinhaltet die Entwicklung neuer Technologien und nutzt bestehende Technologien. Das Programmverwaltungsgremium und der Programmsponsor halten es für wichtig, dass ein umfassender Risikomanagementplan erstellt wird. In welcher Phase wird der nsk-Managementplan erstellt?

Definition des Programms

Verwaltung der Programmausführung

Programmdurchführung

Planung des Programmrisikomanagements

FRAGE 172
Die Cloud-basierte Plattform eines globalen Kommunikationsunternehmens wird sein Videonetzwerk hosten und dabei sowohl On- als auch Off-Shore-Learnings nutzen. Das Programmmanagementbüro (PMO) beauftragt einen Programmmanager mit wenig Erfahrung in der Durchführung globaler Initiativen.
Was sollte der Programmmanager tun, um konkurrierende Ressourcenbedürfnisse innerhalb der Komponenten zu lösen, die sich auf den Gesamtlieferungstermin des Programms auswirken könnten?

Verpflichtung der Projektleiter, in ihren Zeitplänen ein Ressourcennivellierungsverfahren durchzuführen, um automatisch die Verfügbarkeit und die Abhängigkeiten von wichtigen Ressourcen zu berücksichtigen.

Wöchentliche Überprüfung von Aufträgen, um die Ressourcen manuell einzuteilen und so Burn-out und Unterauslastung zu vermeiden

Optimierung der Integration der Komponentenprojekte durch Zusammenarbeit mit den Projektmanagern, um die Fähigkeiten und die Verfügbarkeit der Ressourcen auf das Programm abzustimmen

Verbesserung der Kommunikation zwischen den Projektmanagern, um die Effizienz bei der Zuweisung von Ressourcen zu steigern

FRAGE 173
Wie groß ist der MINDEST-Abstand, der bei den meisten Installationen zwischen der Vorderseite der Telefonzelle und einer Wand oder einem Gerät benötigt wird?

300 mm (12 Zoll)

450 mm (18 Zoll)

610 mm (24 Zoll)

914 mm (36 Zoll)

2,4 m (8 ft)

FRAGE 174
Ein ICT-Verteilungsdesigner prüft die Entwurfsunterlagen mit dem Eigentümer, um die Genehmigung für einen ER-Entwurf zu erhalten. Welche der folgenden Informationen über den Standort müssen enthalten sein?

Anforderungen an die Nachhaltigkeit

Anforderungen an die Eignung

Zugangs- und/oder Dienstanbieteranforderungen

Anforderungen an Designer

FRAGE 175
Ein Projektmanager einer Komponente eskaliert ein Problem mit einem wichtigen Stakeholder an den Programmmanager. Der Hauptinteressent reagiert nicht auf E-Mails oder Anrufe, und der Projektmanager ist der Meinung, dass dieser Hauptinteressent eine negative Einstellung zur Arbeit hat. Der wichtige Stakeholder hat einen erheblichen Einfluss auf das Komponentenprojekt, was sich bei Verzögerungen auf andere Komponenten auswirken könnte. Auch die Versuche des Programmmanagers, den Stakeholder per E-Mail zu erreichen, schlagen fehl.
Was sollte der Programmmanager als nächstes tun?

Eskalieren Sie das Problem an den Vorgesetzten des Betroffenen.

Eskalieren Sie das Problem an das Programmverwaltungsgremium, da Verzögerungen Auswirkungen auf das Programm haben werden.

Aktualisierung des Programmrisikoregisters, um ein verwirklichtes Risiko widerzuspiegeln, und Ausführung der dokumentierten Risikoreaktion

Versuchen Sie, den Hauptinteressenten anzurufen; falls dies nicht gelingt, besuchen Sie sein Büro, um mögliche Risiken zu ermitteln.

FRAGE 176
Der Programmmanager hat die Nutzenanalyse und die Planung des Programms abgeschlossen. Was wird dadurch für das Programm sichergestellt?

Informationen, die für die Festlegung der wichtigsten Leistungsindikatoren erforderlich sind

Ein Übergangsplan zur Erleichterung der fortlaufenden Realisierung von Vorteilen

Ein Plan zur Überwachung der Leistung aufgrund von betrieblichen, finanziellen und leistungsbezogenen Änderungen

Ein Plan für die Verwaltung der Vorteile, der die Arbeit während der restlichen Laufzeit des Programms begleitet

FRAGE 177
Welche der folgenden Berechnungen ist die RICHTIGE, um die aus dem Stromverbrauch (W) resultierende Wärmebelastung des Geräts zu bestimmen?

B x 1.414

B x 1,732

B x 2.235

B x 3.412

FRAGE 178
Zu Beginn der Installation eines Projekts gibt es ein Kickoff-Meeting und ein Koordinationsmeeting des Generalunternehmers. Welche zwei der folgenden Punkte gehören zu den Aufgaben des Konstrukteurs und sind Schlüsselelemente des Kick-off-Meetings? (Wählen Sie zwei Optionen aus.)

Genehmigungsverfahren für die Projektvorlage

RFI-Prozess

Zahlungsverfahren

Punch List Prozess

Termine für Projektbeginn und -abschluss

FRAGE 179
Was ist der ABSCHLIESSENDE Schritt des LOTO-Verfahrens (Lockout/Tagout) vor der Arbeit an der Ausrüstung?

Vergewissern Sie sich, dass sich die Bedienelemente des Geräts in der richtigen Betriebsposition befinden.

Schulung der Mitarbeiter in der Durchführung des LOTO-Verfahrens.

Bringen Sie die entsprechenden Kennzeichnungen sowohl lokal als auch aus der Ferne an.

Vergewissern Sie sich, dass das Gerät stromlos ist, indem Sie beweisen, dass es nicht läuft, wenn es gestartet wird.

Vergewissern Sie sich, dass alle unnötigen Gegenstände aus dem Bereich entfernt worden sind.

FRAGE 180
Der Programmsponsor befürchtet jedoch, dass der langfristige Nutzen nicht den Leistungsparametern der Organisation entspricht. Was sollte der Programmmanager tun, um die Realisierung des langfristigen Nutzens sicherzustellen?

Plan zur Aufrechterhaltung der Leistungen

Plan zur Verwaltung der Sozialleistungen

Übergangsplan für Leistungen

FRAGE 181
Ein Stockwerk eines Bürogebäudes hat eine Nutzfläche von ≈1858 m2 (20.000 ft2). Wie hoch ist die MINDESTZAHL der 103 mm (4-Gewerke-Größe) Leerrohre, die für die Verbindung der Telekommunikationsräume auf dieser Etage erforderlich sind?

FRAGE 182
Wer erstellt die Unterlagen, die geprüft und genehmigt werden, um sicherzustellen, dass die Konstruktionskriterien des Kunden in Bezug auf die Materialauswahl erfüllt sind?

Generalunternehmer

ICT-Vertriebsdesigner

Kunde

Architekt. Ingenieurwesen, Beraterteam

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