新しい質問 91
ある企業が、大規模な既存製品に新機能を導入しようとしている。製品チームが採用すべき手法はどれか？

新しい質問 92
チーム見積もり」のテクニックを使って、ユーザーストーリーの見積もりが完了したことをどうやって確認しますか？

新しい質問 93
ディシプリンド・アジャイルのマイルストーンは何に基づいているのか？

新しい質問94
真か偽か：スクラムに従うなら、ディシプリンド・アジャイルは使えない。

新しい質問 95
真か偽か：チームのWoWは、当初は企業のガイドラインやコーチの推薦によって決定されても構わない。

新しい質問 96
DAマニフェストによれば、透明性は偽りの予測可能性よりも重視される。これは次のことを意味する：

新しい質問 97
あるチームがイテレーションバックログの作業を予想より早く完了しました。イテレーションはまだ3日残っていますが、チームは今何をすべきでしょうか？

新しい質問 98
ディシプリンド・アジャイル（DA）チームがサポートする役割はどれですか？

新しい質問99
全体像を考慮する必要性に最もよく対応するディシプリンド・アジャイルの原則は何か？

新しい質問 100
真か偽か：原則としての「選択は善である」とは、チームが顧客に複数の製品を提示し、顧客に選択させることを意味する。

新しい質問101
ディシプリンド・アジャイル・デリバリー・チームの主な役割はどれか。

新しい質問 102
ビジネス・オペレーション」プロセス・ブレードの主な機能は以下の通りである：

新しい質問 103
真か偽か：コントロール・プロセス・ブレードは、規制遵守を確保する責任も負う。

新しい質問 104
リーダーの3つの属性とは？

新しい質問 105
ディシプリンド・アジャイルがビジネスのアジリティに強固な基盤を提供する2つの方法とは？

新しい質問 106
あるチームが、6ヶ月に1回程度しかリリースされない、変化の激しいプロジェクトに着手しようとしている。チームはアジャイルな考え方を持っておらず、頻繁にリリースすることを望んでいません。スクラムマスターはどのライフサイクルを選択すべきか？

新しい質問 107
ディシプリンド・アジャイル・デリバリー（DAD）を採用する方法として、最も適していないものはどれか。