2023年11月22日 570問[Q317-Q341]のPMP試験クラックテストエンジンダンプトレーニング

NO.317 左側のプロジェクトの状況と、その状況が起こりうる右側の会議を一致させる。

第318号 プロジェクトマネジャーが、メンバーが同じ場所にいないプロジェクトチームにおいて、最適なチームパフォーマンスを促進するための重要な方法は、_______________である。

NO.319 指定された経営目標を達成するために、残りの作業で達成しなければならないコスト実績の予測値を算出した指標はどれか。

NO.320 ある会社が、新しいソフトウェアアプリケーションの実装とカスタマイズをソフトウェアベンダーと契約し、プロジェクトの開始とリーダーをプロジェクトマネージャーに任命した。プロジェクト憲章への次の入力のどれが、主要な成果物を記述していますか？

NO.321 あなたはBluebird Technologiesのプロジェクトマネージャーです。Bluebird 社はいくつかの業界向けにカスタム課金アプリケーションを作成しています。ユーザーの一人が、口頭で画面表示の 1 つを変更するよう要求してきました。あなたは彼女に、その変更は構成管理システムのサブセットである変更管理システムを通す必要があることを説明します。あなたは、変更管理システムは次のうちどれを除いたすべてを行うものであると説明します。

NO.322 月例レビュー・ミーティングで、高い業績を上げているチーム・メンバーが、品質フィードバックの仕組みについて懸念を表明した。そのチーム・メンバーは、質の高いアウトプットを提供できていないと表明した。
プロジェクトマネージャーはまず何をすべきか？

第323号 以下は、あるプロジェクトのネットワーク図である。

プロジェクトの総浮動日数は？

NO.324 あるプロジェクトチームメンバーが、チームミーティング中に別のチームメンバーが乱暴で理屈っぽい、とプロジェクトマネジャーに苦情を言った。プロジェクトマネジャーは、そのメンバーが最近個人的な苦境を乗り越えたという情報を得た。
プロジェクトマネジャーはこの問題に対処するために何をすべきか。

NO.325 2人のチームメンバーが、活動の実施方法について意見が合わず、活動を進めることができない。

NO.326 予算見積もりは、プロジェクトの_____段階のアウトプットである。

NO.327 買い手に最もリスクを与え、売り手に最もリスクを与えない契約形態とは？

NO.328 プロジェクトの結果生じる変化を必要とし、完了時にその管理者となるのは、以下の当事者である。

NO.329 スコープがスコープ・ベースラインに対してどれだけ忠実に維持されているかという、相関的で文脈化された情報が含まれている：

NO.330 あなたは会社でプロジェクト管理手法を導入しており、変更管理委員会を設置する必要があります。次の記述のうち、変更管理委員会を最もよく表しているものはどれですか？

NO.331 誰が特定の問題や懸念を目標期日までに解決する責任があるかを監視するのに役立つ文書とは？

NO.332 パラメトリックな見積もりは、以下のような変数に基づいている：

第333号 あなたは組織のCFCプロジェクトのプロジェクトマネジャーであり、チームメンバーはリスクマネジメントプロセスの有効性、リスクマネジメントプランとリスク対応プランがプロジェクトの進行に伴ってどのように機能しているか、また、特定され優先順位付けされたリスクが実際に発生しているかどうかを評価するためのミーティングを行っています。これは次のうちどれに該当しますか？

第334号 適切なコンフィギュレーション情報をいつ提供すべきか、また、提案され承認された変更のステータスに関する情報の記録と報告は、○○○○を通じて効果的に行われる。

NO.335 あるプロジェクトマネージャーが建設プロジェクトに携わっている。会社のオーナーはプロジェクトマネジャーに、4時間以内に新しい装飾プロジェクトのコスト見積もりを提出するよう求めている。
プロジェクト・マネージャーはこのタスクをどのようにこなすのか？

NO.336 あなたはプロジェクトマネジメントの経験がない新人プロジェクトマネジャーです。あなたは新しいプロジェクトを計画するよう頼まれました。このような状況では、成功の可能性を高めるために、計画中に＿＿＿＿＿＿＿に頼るのが最善でしょう。

NO.337 アジャイルプロジェクトチームの主要メンバーがイテレーションの途中で休暇を取り、しばらくの間仕事に復帰しない。 そのメンバーが作業していた機能について、プロジェクトマネージャーは次に何をすべきか？

第338号 次のうち、コスト管理のツールや手法ではないものはどれか？

NO.339 あるチームミーティングで、プロジェクトマネジャーが、自分自身と互いをよりよく理解するために、性格アセスメントを行うようチームに依頼した。プロジェクトマネジャーはその結果を分析し、チームメンバーの2分の1以上が内向的であることに気づく。

NO.340 チームメンバーの一人が、チームミーティングに欠席することが多いが、与えられた仕事は常に時間通りにこなしている。他のチームメンバーは、このメンバーもミーティングに出席するべきだと考えている。
プロジェクトマネージャーは何をすべきか？

NO.341 パレート図とは、特定のタイプの図である：