NO.162 必要なものを必要なだけ注文する：

NO.163 次のうち、製造システムの運営・管理における無駄の原因でないものはどれか？

NO.164 マテリアルフローに基づき、プロセスはどのように構成されるか？

NO.165 「組織を効果的に計画・管理するために必要なビジネス・プロセスを組織化、定義、標準化し、組織が内部知識を活用して外部優位性を追求できるようにする枠組み」これが定義である：

NO.166 下請けの主な利点は以下の通りである：

NO.167 業界によっては、それが唯一の戦略である。例えば、農家は成長期に生産しなければならない。郵便局はクリスマスラッシュや閑散期に郵便物を処理しなければならない。レストランは、客が食べたいときに食事を提供しなければならない。これらの産業は、製品やサービスの備蓄や在庫を持つことができず、発生した需要に対応できなければならない。

NO.168 優先計画を達成するための労働力、設備、資材の必要性を判断する機能はどれか。

NO.169 多数の物品またはかさばる材料からなる荷物のことで、手作業によるハンドリングでは大きすぎるため、その質量を単一ユニットとしてピックアップまたは移動できるように配置または拘束されたもの：

NO.170 販売時に顧客が使用できる状態にある製品・サービスを指す：

NO.171 あるワークセンターが、4 週間の間に 540 時間の標準作業時間を生産し、640 時間利用可能で、480 時間実際に作業した。ワークセンターの稼働率と効率を計算しなさい。

NO.172 製品設計が悪いと、次のような方法で加工にコストがかかることがある：

NO.173 顧客の意見や意向を決定するための、体系的、形式的、意識的なテスト手順をこう呼ぶ：

NO.174 サプライチェーンコンセプトが発展する以前の伝統的なシステムでは、どのような対立がありましたか？

NO.175 製品やサービスを生産するすべてのオペレーションは、一連のリンクされたプロセスであり、各プロセスは、そのオペレーションで定義された所定のアウトプットを生産する特定の能力を持っている：

NO.176 商品やサービスが顧客に引き渡された後に問題を修正するコストは、内部故障コストと呼ばれる。