질문 168
프로그램 관리팀이 회사의 연례 전략 계획 세션에 초대됨 CEO가 조직의 미션과 비전, 그리고 전략 계획이 이를 달성할 기회를 창출하는 방법에 대해 논의함 프로그램 관리자가 회사의 비전을 사용하여 프로그램을 수립하는 방법은 무엇인가요?

질문 169
프로그램 선정 위원회는 승인을 위해 여러 프로그램을 제시합니다:

3년 투자 수익률만을 기준으로 선정한 프로그램은 무엇인가요?

질문 170
생체인식 회사에는 여러 구성 요소와 프로젝트 관리자가 있는 얼굴 인식 프로그램이 있습니다. 모바일 장치 부서의 프로젝트 관리자가 공급업체 관련 위험을 프로그램 관리자에게 에스컬레이션합니다. 위험을 평가한 후, 프로그램 관리자는 이 위험이 프로그램 내의 다른 프로젝트에 영향을 미칠 수 있다고 판단합니다. 그러나 이 위험의 영향과 발생 가능성은 낮습니다. 프로그램 관리자가 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?

질문 171
이니셔티브에는 새로운 기술 개발이 포함되며 기존 기술을 활용합니다. 프로그램 거버넌스 위원회와 프로그램 스폰서는 종합적인 위험 관리 계획을 수립하는 것이 중요하다고 판단합니다. NSK 관리 계획은 어떤 단계에서 작성되나요?

질문 172
한 글로벌 통신 회사의 클라우드 기반 플랫폼은 온/오프쇼어 학습을 모두 사용하여 비디오 네트워크를 호스팅합니다. 프로그램 관리 사무소(PMO)는 글로벌 이니셔티브 실행 경험이 거의 없는 프로그램 관리자를 지정합니다.
프로그램 관리자는 전체 프로그램의 전체 납기에 영향을 미칠 수 있는 구성 요소 내에서 경쟁하는 리소스 요구 사항을 해결하려면 어떻게 해야 하나요?

질문 173
대부분의 설치에서 전화 부스 전면과 벽 또는 고정물 사이에 필요한 최소 간격은 얼마인가요?

질문 174
ICT 배포 설계자가 ER 설계에 대한 승인을 받기 위해 소유자와 함께 설계 문서를 검토하고 있습니다. 다음 중 사이트에 대한 정보가 포함되어야 하는 것은 무엇인가요?

질문 175
컴포넌트 프로젝트 관리자가 주요 이해관계자와 관련된 문제를 프로그램 관리자에게 에스컬레이션합니다. 핵심 이해관계자가 이메일이나 전화에 응답하지 않고 프로젝트 관리자는 이 핵심 이해관계자가 작업에 대해 부정적인 태도를 보이고 있다고 판단합니다. 핵심 이해관계자가 구성 요소 프로젝트에 상당한 영향력을 가지고 있어 지연이 발생할 경우 다른 구성 요소에 영향을 미칠 수 있습니다. 프로그램 관리자가 이메일을 통해 이 이해관계자에게 연락을 시도했지만 실패했습니다.
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 하나요?

질문 176
프로그램 관리자가 프로그램의 혜택 분석 및 계획 활동을 완료했습니다. 이렇게 하면 프로그램에서 무엇을 보장할 수 있나요?

질문 177
다음 중 전력(W) 소비로 인한 장비 열 부하를 결정하는 올바른 계산은 무엇입니까?

질문 178
프로젝트의 설치 시작에는 킥오프 회의와 일반 계약자의 조정 회의가 포함됩니다. 다음 중 설계자의 책임 중 킥오프 회의의 핵심 요소로 꼽을 수 있는 것은 무엇인가요? (두 가지 옵션을 선택하세요.)

질문 179
장비에서 작업하기 전에 잠금/태그아웃(LOTO) 절차의 마지막 단계는 무엇인가요?

질문 180
프로그램이 모든 구성 프로젝트를 완료하고 확인된 모든 혜택이 제공되고 있지만 프로그램 후원자가 장기적인 혜택이 조직의 성과 매개변수를 충족하지 못할 수 있다고 우려함 장기적인 혜택을 실현하기 위해 프로그램 관리자는 무엇을 사용해야 하나요?

질문 181
상업용 오피스 빌딩 층의 사용 가능한 바닥 면적은 ≈1858m2(20,000ft2)입니다. 이 층의 통신실을 상호 연결하는 데 필요한 최소 103mm(트레이드 사이즈 4개) 도관의 수는 얼마입니까?

질문 182
재료 선택과 관련하여 고객의 디자인 기준을 충족하는지 확인하기 위해 검토 및 승인되는 제출물은 누가 준비하나요?