实际 DASSM 考试最新问题及免费演示 [Q91-Q107]


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实际 DASSM 考试最新问题及免费演示

免费的 PMI DASSM 考试问题自测准备

新问题 91
一家公司正在为现有的大型产品引入新功能。产品团队应该采用哪种技术?

 
 
 
 

新问题 92
如何知道使用 "团队估算 "技术完成了用户故事的估算?

 
 
 

新问题 93
纪律严明的敏捷里程碑基于什么?

 
 
 
 

新问题 94
真或假:如果您遵循 Scrum,就不能使用 "纪律型敏捷"。

 
 

新问题 95
真或假:如果团队的 WoW 最初更多是由企业指导方针或教练的建议决定的,则没有问题。

 
 

新问题 96
根据民主党的宣言,"透明度 "比虚假的 "可预测性 "更重要。这意味着

 
 
 
 

新问题 97
某团队提前完成了迭代积压工作。迭代还剩下三天,团队现在应该做什么?

 
 
 
 

新问题 98
哪个是纪律型敏捷(DA)团队的辅助角色?

 
 
 
 

新问题 99
有哪些 "严谨敏捷 "原则最能满足考虑全局的需要?

 
 
 
 

新问题 100
真或假:"选择是好的 "这一原则意味着团队必须向客户展示多种产品,让他们做出选择

 
 

新问题 101
以下哪项是纪律严明敏捷交付团队的主要职责?

 
 
 
 

新问题 102
业务运营 "流程刀片的主要功能是

 
 
 
 

新问题 103
真或假:控制流程刀片还负责确保符合法规要求

 
 

新问题 104
领导者的三个特质是什么?

 
 
 
 
 

新问题 105
纪律型敏捷为业务敏捷性奠定坚实基础的两种方法是什么?

 
 
 
 
 

新问题 106
一个团队即将开始一个项目的工作,该项目将面临快速变化,每六个月左右才发布一次。团队没有敏捷思维,也不想频繁发布。总监应该选择哪种生命周期?

 
 
 
 

新问题 107
以下哪种方式最不适合采用有纪律的敏捷交付(DAD)?

 
 
 
 

PMI DASSM 考试大纲主题:

主题 详细信息
主题 1
  • 明确为什么要创建心理安全和拥抱多样性
  • 确定塔克曼团队模式每个阶段的团队发展情况
主题 2
  • 定义五个级别的范围,包括每个级别的重点关注对象
  • 描述 DA 图表范围中的价值流层
主题 3
  • 采用与需求质量相关的 "测试优先 "方法优化交付过程
  • 描述塔克曼团队发展模式
主题 4
  • 解释哪些类型的测量有效或无效
  • 解释协调活动过程目标
议题 5
  • 解释托马斯-基尔曼冲突解决模式
  • 使用 DA 工具包解决 DevOps 层面临的挑战
主题 6
  • 高效团队的冲突管理
  • 高绩效团队的团队发展
主题 7
  • 确定如何改进团队的价值创造结构
  • 演示如何利用治理交付团队目标解决测量问题
主题 8
  • 跨团队协调与合作
  • 复杂情况下的战术扩展

 

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