(Apr-2023) 最新 CPCM Dumps for Success in Actual NCMA Certified [Q45-Q65] (Apr-2023)


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(Apr-2023) 最新 CPCM Dumps for Success in Actual NCMA Certified

改变 CPCM 备考观念 2023 年

NCMA CPCM 考试大纲主题:

主题 详细信息
主题 1
  • 降低风险的文件编制技术
  • 独特的组织奖前做法
主题 2
  • 质量管理原则
  • 战略规划与执行
主题 3
  • 其他争议解决方法
  • 客户关系管理 (CRM) 技术
主题 4
  • 合同资金法律、政策和程序
  • 有效倾听技巧
议题 5
  • 确定团队角色和责任
  • 口头和书面交流技巧
主题 6
  • 风险分析和缓解策略
  • 独特的组织奖做法
主题 7
  • 财务管理原理
  • 征求报价的方法
主题 8
  • 合同谈判策略与战术
  • 公认会计原则

获得 CPCM 考试认证的益处

  • 这使他有别于其他同行。
  • 它能帮助你实现职业目标。
  • 这表明您致力于保持最高的专业水平。

 

新问题 45
什么可以是有价值的东西,也可以是承诺做法律不要求的事情,或者承诺不做法律允许的事情?

 
 
 
 

新问题 46
以下哪项是采购流程的步骤?

 
 
 
 

新问题 47
________________ 是衡量潜在信号源的标尺,用以确定其价值。

 
 
 
 

新问题 48
供应链管理的倡导者告诉买家,他们需要

 
 
 
 

新问题 49
一般来说,观察和收集信息涉及哪三类问题?

 
 
 
 

新问题 50
以下哪项是终止类型?

 
 
 
 

新问题 51
基于绩效的激励性合同成功与否的一个关键因素叫做 "绩效":

 
 
 
 

新问题 52
朗讯的项目管理组织迅速经历了四个不同的阶段:

 
 
 
 

新问题 53
共享变为 0/100 的点称为 _____________,它代表一个成本数字。

 
 
 
 

新问题 54
为自己和团队做好准备、确定优先目标、选择公平标准都属于合同谈判过程中哪个阶段的活动?

 
 
 
 

新问题 55
在普通法中,什么是形成可强制执行合同的必要因素?

 
 
 
 

新问题 56
合同协议各方的权利和责任被称为 "权利和责任":

 
 
 
 

新问题 57
许多观察员的进度报告以及技术审查和审计被要求提交:

 
 
 
 

新问题 58
从组织外部获取货物和服务的做法通常被称为 "外部采购":

 
 
 
 

新问题 59
价格可根据卖方无法控制的全行业突发事件进行调整是哪种合同类型的缺点?

 
 
 
 

新问题 60
在整个签约过程中管理合同协议的艺术和科学被称为 "合同管理":

 
 
 
 

新问题 61
如何将每个潜在来源与其他来源进行直接比较,以确定孰优孰劣?

 
 
 
 

新问题 62
总假设点 (PTA) 的计算公式为

 
 
 
 

新问题 63
以下哪项是正确的?

 
 
 
 

新问题 64
根据民法的接受原则,不存在镜像规则

 
 

新问题 65
______________ 是招标规划和将要制定的招标文件的关键要素。

 
 
 
 

CPCM 考试简介

注册专业合同经理 (CPCM) 证明您熟悉政府和商业环境中合同管理的方方面面。要获得 CPCM 证书,候选人必须通过注册专业合同经理考试。
合同管理是指导合同的订立、执行和审查的程序,目的是最大限度地提高组织的运营和财务绩效,同时降低财务风险。组织在降低成本和提高经营业绩方面面临的压力越来越大

合同经理的职责包括财务监督和合同控制,确保尊重健康、安全、环境和质量,并实现公司的程序和目标

认证是一种独特的标志。它将获得认证的人员及其工作与同行业的其他人员区分开来。通过认证的人员表明其能力已达到一定水平,并承诺保持最高的专业水平
获得 CPCM 认证代表了合同管理的所有方面:政府和商业。如果您打算申请 CPCM 认证,一般至少需要拥有地区认可教育机构颁发的学位、至少五年的相关专业经验以及至少 120 个小时的持续专业培训。

 

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