100% 免费 OGB-001 考试题库，从 DumpsMaterials 轻松通过考试 [Q12-Q33]

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免费 OGB-001 考试问题 OGB-001 实际免费考试问题

Open Group OGB-001 考试侧重于业务架构的基本原则和概念，包括业务战略、组织结构、业务能力、业务流程和业务信息。该考试面向参与企业架构开发和实施的人员，包括架构师、业务分析师、项目经理和顾问。

新问题 12
哪种业务价值建模、衡量和分析方法主要关注识别参与创造和交付价值的参与者？

价值网络

价值链

价值流

精益价值流

说明
这一答案基于价值网络的定义和重点，即 "为客户或受益人创造价值所必需的一系列角色和互动"。价值网络主要涉及确定参与创造和提供价值的参与者，因为它们显示了不同参与者如何相互协作和交换价值。价值网络可以包括内部和外部参与者，如供应商、合作伙伴、客户、员工、监管者等。其他选项都不正确，因为它们不是主要关注识别参与创造和交付价值的参与者的商业价值建模、衡量和分析方法。

新问题 13
请看下面的商业模式表述：

这是以下哪种商业模式的例子？

商业模式画布

四箱框架

商业模式立方体

商业模式创新工厂

说明
商业模式画布是一种战略管理工具，可将商业模式的关键要素形象化并记录在一页纸上。它由九个构件组成：客户群、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、关键合作关系和成本结构。根据维基百科 3，"商业模式画布""提供了一个可视化图表，其中包含描述公司或产品价值主张、基础设施、客户和财务的元素，1 通过说明潜在的权衡，帮助企业调整其活动"。该用户提供的图片是 "商业模式画布 "的一个示例，图标代表每个构件。

新问题 14
完成句子。业务能力是_____________________________________。

企业拥有的实现特定结果的能力

描述实现特定业务解决方案的架构方法

业务活动端到端集合的表现形式

业务架构应满足的意图的定性说明

说明
本答案基于业务能力的定义，即 "企业拥有的实现特定结果的能力 "1。业务能力是企业所做或能做的事情的基本组成部分 3.它是对基本功能和流程的抽象，以名词形式表达 3.业务能力不是对架构方法的描述，不是对端到端活动的表述，也不是对意图的定性描述，这些是业务分析或架构中的不同概念。

新问题 15
请看下表中用于分解业务架构的技术：

标有 W 的技术是什么？

价值流映射

组织结构图

流程建模

业务能力制图

说明
本答案基于业务能力制图的定义，即 "一种独立于组织结构、流程、人员或领域的组织业务锚模型表示技术"。业务能力制图可以识别、分类和分解企业所需的业务能力，使企业有能力为一个或多个利益相关者提供价值。其他选项不正确，因为它们与标记为 W 的技术描述不符。

新问题 16
在创建价值流时，以下哪项被视为 "guying "原则？

从能力的组成部分中识别顶层价值流

创建一套与现有能力一一对应的初始价值流。

避免深入到操作层面的细节

从组织内部的价值流入手

说明
此答案基于《TOGAF 系列指南》：价值流 2》指出："创建价值流的指导原则是避免深入到操作层面的细节。价值流的目的是提供企业如何创造和交付价值的高层次视图"。将价值流细化到操作层面会使价值流过于复杂，难以理解和沟通。它还会模糊价值流的战略重点和方向。其他选项都不正确，因为它们不是创建价值流时的指导原则。

新问题 17
以下哪项最能说明商业模式的优点？

它们可用于解决不同利益相关者之间的冲突。

它们可以改善企业高管之间的沟通。

它们可用于计算详细的成本估算。

它们的格式一致，易于理解。

说明
这一答案是基于商业模式作为交流工具的优势，正如文章所述
"商业模式 - 示例、类型、重要性和优势》 2.根据这篇文章，"商业模式的优势。良好的商业模式使公司在行业中具有竞争优势。强大的商业模式为公司在市场上提供良好的声誉，鼓励投资者继续投资于公司"。好的商业模式实现这些优势的方法之一，就是改善企业高管之间以及与客户、供应商和投资者等其他利益相关者之间的沟通。清晰简明的商业模式有助于以有效的方式传达企业的价值主张、目标市场、收入来源和成本结构。其他选项的准确性和相关性都不及商业模式的好处。

新问题 18
以下哪项最能说明什么是商业模式？

一个组织如何创造、交付和获取价值的基本原理。

描述提供关键业务功能的应用程序的结构和交互。

代表企业正在使用或计划使用的业务资产。

信息技术流程管理、持续改进和最佳实践的成熟度模型。

说明
商业模式是一项计划，描述企业打算如何通过为客户或顾客提供价值来赚钱。它定义了企业的价值主张、目标市场、收入来源和成本结构。根据 Investopedia 1，商业模式是 "公司的盈利计划。它确定了企业计划销售的产品或服务、确定的目标市场以及任何预期支出。

新问题 19
以下哪项是业务能力建模的最终产品？

价值流阶段目录。

业务流程模型。

组织结构图。

业务能力图。

说明
本答案基于业务能力地图的定义和目的，即 "一种独立于组织结构、流程、人员或领域的组织业务锚模型表示技术"。业务能力地图是业务能力建模的最终产品，因为它显示了一个组织为实现其目标和目的所拥有或需要的一整套能力。业务能力图提供了一个高层次的、稳定的视图，展示了企业所做或能做的事情，而不管它是如何做的或在哪里做的。其他选项不正确，因为它们不是业务能力建模的最终产品。

新问题 20
业务能力和价值流在哪个业务场景中建模？

在确定和记录预期成果时

在确定业务和技术环境时

在确定人类行动者时

在确定、记录和排列问题时

说明
本答案基于 TOGAF 标准 9.2 版--业务场景，其中指出："业务和技术环境是对业务流程（包括业务能力）、人员（包括技能）、信息（包括数据）、应用程序（包括软件）、基础设施（包括硬件）和治理（包括标准）等方面现状的描述。在确定业务和技术环境时，要对业务能力和价值流进行建模，因为这些能力和价值流提供了一个高层次的视角，说明企业在做什么或能做什么，以及如何为其利益相关者提供价值。
其他选项不正确，因为它们不属于业务能力和价值流建模的业务场景。

新问题 21
请看下面的业务能力模型，模型中的单元格用不同的颜色表示级别（注意字母 G、R、Y、P 也表示所用的颜色 = 绿、红、黄、紫）：

以下哪项最恰当地描述了这一技术？

能力制图

热能开采

视角分析

差距分析

说明
本答案基于热力图的定义和目的，即 "用颜色表示数值的一种数据可视化技术"。热力图是一种可应用于业务能力模型的技术，用色标表示能力的不同层次或方面。例如，颜色可以表示能力的成熟度、重要性、性能或一致性。在用户提供的图片中，颜色代表不同的成熟度或转型准备程度。其他选项都不正确，因为它们不是用颜色来表示能力水平或方面的技术。

新问题 22
以下哪项最能说明业务模式与业务架构之间的关系？

业务架构提供了概念性的概要视图，而业务模型则支持深入分析。

业务模型开发是业务架构开发的先决条件

业务模型有助于影响分析；但业务架构需要用于情景分析。

业务架构阐明了业务模式的不同视角和影响

说明
业务架构是一门有助于设计、分析和优化企业业务模式的学科。它提供了对业务战略、能力、流程、信息和利益相关者的整体和共享理解。根据开放集团（The Open Group）2 的说法，业务架构 "描述了企业需要如何运作才能实现业务目标，并对架构愿景中设定的战略驱动因素做出响应"。业务架构还有助于评估业务模式的一致性及其对企业不同方面的影响，如基础设施、客户和财务等。

新问题 23
以下哪项是价值流阶段的要素，它描述了表示价值流阶段完成的结束状态条件？

退出标准

目标陈旧

终点

完工阶段

说明
此答案基于《TOGAF 系列指南》中对退出标准的定义：价值流 2》中指出："退出标准是在进入价值流的下一阶段之前必须满足的一系列条件。它们用于确保价值流阶段已成功完成，并产生了所需的产出"。退出标准描述了表示价值流阶段完成的结束状态条件，因为它们表明该阶段已实现其目标，可以进入下一阶段。其他选项都不正确，因为它们没有描述表示价值流阶段完成的要素。

新问题 24
什么业务架构概念与信息地图最相关？

业务能力图

治愈地图

组织结构图

价值流图

说明
本答案基于 TOGAF 系列指南中描述的信息映射和业务能力映射之间的关系：信息映射 1》中所述的信息映射与业务能力映射之间的关系。根据该指南，"信息地图是核心工件集的一部分，它提供了强大的业务表示。信息地图也是对业务信息需求的高层次描述，是信息系统架构设计的关键输入"。因此，信息地图与业务能力地图的关系最为密切，后者定义了企业的核心 "业务"。其他选项与信息地图的关系并不密切，因为它们侧重于业务架构的不同方面。

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