2024 年 1 月更新，通过 PSPO-II 考试 - 真实练习测试问题 [Q65-Q84]

Q65. 用户满意度差距在于：（请选择两个最佳答案）

Q66. 真或假：产品负责人是否应该关心软件或工具之间的依赖关系？

Q67. 贵组织要求所有增量都必须通过用户验收测试 (UAT)，然后才能发布到生产中。
将 UAT 推迟到项目结束，以防止开发人员在冲刺期间受到干扰，这样做好吗？(请选择最佳答案）

Q68. 为了评估当前价值，组织会提出哪些问题？(请选择所有适用的问题）

Q69. 使用 ZARA 公司产品的客户超过一百万。ZARA 公司最近实施并发布了一项特殊功能，他们相信这项功能会被用户广泛采用。
在收集了足够的测试数据后，得出的结论是，该功能发挥了预期的作用，但使用率却出奇地低。
ZARA 应该怎么做？

Q70. 产品积压：（请选择两个最佳答案）

Q71. 不同规模的企业都在使用贵公司的产品。一家对您的产品感兴趣的大公司，如果购买您的产品，就会希望实现一系列功能。作为客户，这家公司将大大增加您的收入。他们还告诉你，这些功能将改进你的产品，赢得更多客户。所要求的功能将是昂贵的，需要大量的重新设计。此外，您也没有从其他客户或潜在客户那里听到任何类似的反馈。
最合适的行动是什么？(请选择最佳答案）

Q72. 你在一家新公司担任产品负责人已有几周时间。您清楚地意识到，Scrum 团队内外的许多人都希望您作为产品负责人能够密切参与决策。因此，您发现做决定的时间太长了。
以下哪些是您可以采取的合理方案？(请选择三个最佳答案）

Q73. 增量在以下情况下释放（请选择最佳答案）

Q74. 关于产品积压，以下哪些说法是正确的？(请选择两个最佳答案）

Q75. 您是一名产品负责人，加入了一个已经合作了八个冲刺的现有 Scrum 团队。开发人员已经对他们正在开发的产品的功能和业务有了很好的了解。
作为新的产品负责人，您入职最有效的两种方法是什么？(请选择两个最佳答案）

Q76. 开发人员何时可以全权负责 Sprint Backlog 项目？(请选择最佳答案）

Q77. 产品负责人 - Jame 正在与公司的利益相关者合作。所有利益相关者都确认，他们的功能对利润收益至关重要。他们敦促 Jame 发布产品。
杰米应该怎么做？

Q78. 哪种说法描述了从实验中学习的最佳方式？(请选择最佳答案）

Q79. 你无法让利益相关者就哪些功能可能提供最大价值达成一致。
您应该如何解决这一分歧？(请选择最佳答案）

Q80. 贵公司的产品组合包括几种产品。管理层已决定将主要创收产品转入维护模式，减少投资，并寻求其他未来增长机会。
是什么导致了这种情况？(请选择最佳答案）

Q81. 直接与产品客户互动是产品负责人评估价值的有效方法。

Q82. 产品负责人在制定冲刺目标时扮演什么角色？(请选择最佳答案）。

Q83. Dereck 是某产品的产品负责人，该产品有许多利益相关者。利益相关者催促 Yasmine 将他们的所有功能请求添加到下一个版本中。每个人都说他们的功能很紧急。作为产品负责人，Yasmine 已经确认他们的请求确实很重要。
雅斯敏应该怎么做？

Q84. 产品 A 的预算是产品 B 的两倍。
与产品 B 相比，产品 A 是否能为客户创造更多价值？