2022年にプロフェッショナル・スクラム・マスターのPSM-II認定試験を準備するための究極のガイド【Q28-Q51

NO.28 あなたは、1つの製品に取り組む4つのスクラムチームのスクラムマスターである。開発者の何人かが、次の2つのスプリントで外部の技術スペシャリストのフルタイムの助けが必要だとあなたに通知してきた。
スクラムマスターが考慮すべき重要な懸念事項とは？

NO.29 5回目のスプリント・レトロスペクティブで、プロダクトオーナーは、システムに蓄積された技術的負債の多さに驚いており、製品が十分な数のユーザーをサポートできていないと言及する。
プロダクトオーナーのピーターは、自分の期待に応えるためには、スケーラビリティの問題に対処するために、製品にあと数スプリントが必要だと憤慨している。
このような事態を招いた要因は何だろうか？

30位 バーンダウンチャートが進捗状況を視覚化するために使用される場合、リリースのバーンダウンチャートを通るトレンドラインは何を示すのでしょうか？

NO.31 スクラムマスターとして、あなたはプロダクトオーナーが開発チームと効果的にコラボレーションしていないことを観察する。
あなたならどうする？

NO.32 複数のスクラムチームが同じプロダクトバックログをもとに作業するプロジェクトでは、チーム間でどのように作業を分担すべきでしょうか？

NO.33 1年以上一緒に仕事をしているスクラムチームがある。開発チームは11人のメンバーで構成されており、彼らはほとんど協力せず、それぞれの機能境界の中で仕事をしている。スプリントゴールはなく、スプリントバックログのほとんどの項目は無関係である。スクラムチームは、プロダクトバックログの項目に基づいてスプリントゴールを作成することは不可能だと結論づけた。
スクラムチームがスプリントゴールを作成するのが難しいと感じる理由は何でしょうか？(当てはまるものをすべて選んでください。）

NO.34 複数の開発チームが同じプロダクトバックログに取り組む場合の重要な関心事は、チーム間の依存関係を最小限に抑えることである。

NO.35 スプリントゴールを説明するのに最も適した2つの記述はどれですか？(2つ選んでください)

NO.36 スクラムを最もよく表している記述はどれか？

NO.37 バーンダウンチャートが進捗状況を視覚化するために使用される場合、リリースのバーンダウンチャートを通るトレンドラインは何を示すのでしょうか？

第38位 自己組織化の主なメリットは何だろう？

NO.39 Stevenはスクラムを始めたばかりのスクラムチームのスクラムマスターである。スプリントの中間地点で、プロダクトオーナーがStevenのところにやってきて、開発チームがスプリント終了までにスプリントバックログ全体を完了できないことを心配していると告げた。
この状況でスティーブンはどうすべきか？

40位 スプリントの終わりまでに、スプリントバックログのプロダクトバックログ項目が、チームの「完了の定義」を満たしていない。
そのアイテムで起こるべき2つのことは？(2つ選んでください)

NO.41 新しいプロダクトオーナーが、5つのスプリントが進行中の既存製品に携わることになった。彼/彼女は、プロダクトオーナーのすべての責任についてわからない。スクラムで定義されているプロダクトオーナーの活動はどれですか？

NO.42 スクラムマスターにサーバントリーダーシップを反映させる2つの行動はどれでしょう？(2つ選んでください)

NO.43 スプリントプランニングでは、開発チームは要件が不明確なため、次のスプリントで実行できるプロダクトバックログ項目の数を予測できない。しかし、プロダクトオーナーは、スプリントで達成したいビジネス目標を明確に定義することができた。
次の2つの行動のうち、どちらを支持しますか？(2つ選んでください)

NO.44 スプリントレビューの最中、利害関係者の一人が、最近の市場の変化により、プロジェクトの資金が削減される恐れがあると発表した。これをきっかけに緊張が高まり、メンバー間で議論が勃発する。
スクラムマスターとして、取るべき最善の行動は2つあるだろうか？(2つ選んでください)

NO.45 誰がスプリント中の作業の進捗を管理するのか？

NO.46 複数のスクラムチームが同じプロダクトバックログから作業する場合（スケールドスクラムとしても知られている）、スクラムガイドに準拠して作業しなければならない。

NO.47 開発チーム（スクラムチーム内）の推奨サイズは？

NO.48 スクラムの価値観は、開発チームが部門横断的であり、チーム内で製品を構築するために必要なすべてのスキルを備えていることを促進する。
スクラムを開始する一方で、既存のコンポーネントチーム（デザイン、データベース、バックエンド、フロントエンドなど）を維持する利点は何でしょうか？

49位 チームの "完了 "の定義の一部には、製品や機能を将来にわたって維持するために、技術文書を作成または更新することが必要である。チームのテクニカルライターはスプリント中に休暇を取る。
どうするべきか？

NO.50 スプリント中のスクラムマスターの典型的な活動は何だろうか？

NO.51 ステークホルダーがスクラムチームと会うことができるのは、スプリントレビューのときだけである。